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Entendiendo el PESV y el Apoyo de CEI Consultorías para una Movilidad Segura. 

El Plan Estratégico de Seguridad Vial (PESV) es una herramienta de gestión fundamental en Colombia diseñada para que las empresas prevengan accidentes de tránsito. Su meta principal es fomentar comportamientos seguros en todos los actores viales relacionados con la organización. Es obligatorio para empresas con más de 10 vehículos, que contraten conductores o que realicen actividades de transporte. 

¿Por qué es importante tener un PESV? 

Implementar un PESV va más allá de una obligación legal; es una inversión en la seguridad y el bienestar de tu equipo y en la sostenibilidad de tu empresa:

  • Reduce la accidentalidad vial y sus consecuencias negativas. 
  • Protege a tus empleados y otros actores viales. 
  • Ayuda a cumplir con la legislación vigente como la Ley 1503 de 2011 y sus resoluciones. 
  • Disminuye los riesgos legales y operativos asociados a los accidentes de tránsito. 
  • Fortalece la imagen de tu empresa al demostrar responsabilidad social. 

El PESV sigue una metodología de mejora continua (PHVA: Planificar, Hacer, Verificar, Actuar), que implica identificar riesgos, diseñar estrategias, capacitar y realizar un seguimiento constante. 

¿Cómo CEI Consultorías te guía en el camino del PESV? 

En CEI Consultorías, comprendemos que implementar un PESV puede parecer complejo. Por eso, te ofrecemos un acompañamiento integral para que entiendas y apliques este proceso de manera efectiva: 

  • Capacitación Integral: A través de nuestra plataforma E-Learning, brindamos cursos dinámicos y fáciles de entender sobre el PESV y su articulación con el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST). Esto asegura que tu equipo comprenda la importancia y los requisitos del plan. 
  • Asesoría Personalizada: Nuestros expertos te asesoran en cada etapa, desde el diagnóstico inicial hasta el diseño de un PESV adaptado a las necesidades específicas de tu empresa y cumpliendo con la normativa. 
  • Implementación Efectiva: Te apoyamos en la puesta en marcha de las acciones y estrategias definidas en tu PESV, asegurando que se integren de manera práctica en tus operaciones. 
  • Integración con el SGSST: Como especialistas en sistemas de gestión, te ayudamos a articular el PESV con tu SGSST, optimizando la gestión de la seguridad en tu empresa. 
  • Fomento de la Cultura de Seguridad: Nuestro enfoque no solo es cumplir la norma, sino también transformar la cultura organizacional, promoviendo una mayor conciencia y compromiso con la seguridad vial. 

En CEI Consultorías, queremos que el PESV sea un proceso entendible y beneficioso para tu empresa. Te brindamos la experticia y las herramientas necesarias para proteger a tu equipo y asegurar una movilidad más segura y responsable. 

¡Contáctanos hoy y permítenos ser tu aliado estratégico en la implementación exitosa de tu Plan Estratégico de Seguridad Vial (PESV)! 

Apoyo

Ruth Ortiz Rodríguez – CEO CEI CONSULTORIAS

https://ceiconsultorias.com


Transferimos aprendizaje desde experiencias vividas con metodología: acompañamiento a la alta gerencia y juntas directivas. Seguimiento y búsqueda del cumplimiento del plan estratégico que tiene la empresa, desde la experiencia que tenemos como mentores en las diferentes disciplinas logrando la excelencia.

Dirección en gestión humana, implementación de procesos de reclutamiento, selección, contratación, manuales de funciones, perfiles de cargo bajo la normatividad vigente. Dirección comercial, investigación y diseño de acuerdo a las tendencias del mercado y del producto, de planes comerciales, segmentación de mercado y clientes, promoción, compensación y gestión de resultados.

Educación y formación a personas, talleres creados para cada comunidad trabajadora o gerencial desarrollados según la necesidad del cliente bajo técnicas experienciales.

SISTEMAS DE GESTIÓN (SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SG-SST)
Dirección en seguridad y salud en el trabajo (SST): Diseñamos e implementamos el SGSST

Esta herramienta digital ofrece una serie de ventajas que la convierten en un complemento indispensable para garantizar el cumplimiento normativo y el bienestar de los trabajadores, La implementación de una escuela virtual en el ámbito de la seguridad y salud en el trabajo representa un avance significativo en la gestión de riesgos y la promoción de una cultura preventiva en las organizaciones

  • Horarios personalizados: Los trabajadores pueden acceder a los contenidos en cualquier momento y lugar, adaptándose a sus ritmos de trabajo.
  • Repetición de módulos: Facilita el refuerzo de los conocimientos y la comprensión de conceptos complejos.
  • Necesidades específicas: Los programas se adaptan a los perfiles profesionales y a los riesgos particulares de cada área o puesto de trabajo.
  • Eliminación de gastos logísticos: No se requieren instalaciones físicas ni desplazamientos.
  • Optimización de recursos: Los materiales de capacitación pueden reutilizarse y actualizarse de forma sencilla.

En CEI Consultorías, la automatización es clave para optimizar la eficiencia y efectividad de los sistemas de gestión. Al implementar soluciones automatizadas, reducimos la carga manual en tareas repetitivas, mejoramos la precisión en la gestión de datos y aumentamos la velocidad de respuesta en los procesos. Esto significa que puedes tener información en tiempo real, tomar decisiones más rápidas y asegurar el cumplimiento de normativas sin complicaciones. Con nuestras herramientas automatizadas, gestionamos de manera integral tus sistemas, asegurando que todo funcione sin interrupciones, con menos errores y mayor control.

Con planes ajustados a la medida de la empresa, su tamaño, número de trabajadores y actividad económica. Contamos con profesionales licenciados, expertos e idóneos.

  • SG de calidad: el producto y el servicio es importante dentro de la organización y la barrera de entrada de la competencia, desarrollamos los procesos bajo la norma ISO 90001 VS 2015.
  • Sistemas integrados de gestión (HSEQ): hoy las empresas buscan la integralidad, esto lo logramos mediante la unión de calidad, medio ambiente y salud en los trabajadores.
  • SG ambiental: cuidar el medio ambiente es urgente dentro de la organización, por exigencia del estado y la comunidad desarrollamos los procesos bajo la norma ISO 14001.

Auditorías Internas: diseño, implementación de auditoría, generación de observaciones, informes, propuestas de acciones de mejora continua. Auditorías Internas: diseño, implementación de auditoría 

MISIÓN

Con más de 15 años de experiencia y apoyados por nuestro equipo interdisciplinario de profesionales, acompañamos el direccionamiento estratégico de las empresas, mediante metodologías de mentoring, gestión del cambio, la implementación de sistemas integrados de gestión de procesos, sistemas de seguridad y salud en el trabajo (SST), capacitación del talento humano, auditoría interna, mejora continua y el apoyo o diseño del plan estratégico de la organización…

Beneficios por hacernos su aliado en compañía del empresario:

  • Conservamos la historia de la empresa mediante la documentación de los procesos.
    Evitamos multas y sanciones por temas laborales y de SST.
  • Logramos mejorar el clima organizacional, minimizamos el ausentismo y la rotación de personal.

¿Cómo lo hacemos?

Orientamos al empresario en la identificación del norte ideal (foco), generamos estrategias y barreras de entrada a competidores que le permitan a la empresa trascender de generación en generación a partir de: la inspección de la información, el diseño e implementación de acuerdo a los hallazgos, el registro, la documentación y el control de la información, la generación de cultura hacia los sistemas mediante la formación y capacitación experiencial, la auditoría para identificar oportunidades, la programación secuencial de mejora continua.

VISIÓN

En 2025 seremos reconocidos por la asertividad en la proposición de lineamientos e implementación de procesos innovadores, a la medida, con estándares internacionales y recursos adecuados, que permitan generar rentabilidad y eficiencia a las partes interesadas con metodologías de mentoring y dentro de la normatividad vigente.

VALORES

  • Honestidad: en la identificación de oportunidades actuales o de mejora para el empresario desde la verdad y la razonabilidad.
  • Transparencia: al momento de generar estrategias sin prejuicios y con perspectivas auténticas.
  • Confidencialidad: en la información del cliente como instrumento para que el consultor y la asesoría pueda atender sus objetivos.
  • Puntualidad: puntualidad como cuidado y respeto por el tiempo para la consecución de los resultados.
  • Coherencia: actitud consecuente con los principios que profesamos generando seguridad empresarial.

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Conocer la opinión de nuestros clientes es muy importante para nosotros, extendemos la invitación a llenar nuestro formulario para solicitar información sobre los productos y servicios que ofrecemos. A la brevedad posible, uno de nuestros representantes atenderá la solicitud